Governança
Cognitiva

Escalar IA generativa depende menos do modelo e mais da base que o sustenta. O Itaú Unibanco centralizou a plataforma e pôs a governança no centro para adotar IA generativa em escala, com segurança. Em 2025, segundo o próprio banco: ▪️ +35% na velocidade de implantações tecnológicas; ▪️ +84% nas iniciativas de IA generativa em uso; ▪️ +34% nos modelos de machine learning tradicional; ▪️ −45% no custo de transações únicas; ▪️ +30% de acurácia na avaliação de risco de crédito; ▪️ R$ 1 bilhão de margem financeira líquida no 1º ano de crédito com apoio de IA; Ressalva: são dados do próprio Itaú. A relação com a governança é a tese da empresa, não um resultado auditado. Quantas iniciativas de IA da sua empresa rodam hoje sem plataforma comum e sem regras compartilhadas? Governança de IA não é custo de conformidade. Para quem quer escalar, é infraestrutura.

A Unilever opera mais de 500 sistemas de IA e avalia seus projetos já na prova de conceito, antes de qualquer implantação. O processo nasceu em 2019, soma 150 projetos assegurados até jul/2024 e, segundo o CDO, permite inovar mais e colocar IA confiável em operação com mais velocidade. E na sua empresa: quantos projetos de IA passaram por uma triagem de risco antes de entrar no ar? Leia o artigo completo.

Segundo a Mastercard, os golpes caíram 17% em volume e 21% em valor no Reino Unido, em bancos que usam seus scores de IA. O mérito é do modelo. Mas a The CFO mostra o que sustenta a confiança de quem compra essa IA: um scorecard preenchido antes do contrato, um conselho de executivos e uma trilha que o cliente consegue auditar. Leia e responda: a sua empresa consegue provar como a IA dela foi avaliada?

Seu atendimento aguentaria triplicar amanhã? O Bradesco levou a assistente BIA de 6 para mais de 20 milhões de clientes em um ano. A análise de crédito para grandes empresas caiu de 10 para 3 dias. Um relatório de terceiros aponta mais de R$ 1 bilhão em receita adicional com IA em crédito. Mas o número mais importante não aparece em nenhuma manchete: quem manda nisso tudo? No banco, os limites da IA vêm de política interna, e a decisão final é humana. Sem isso, escalar vira aposta. Leia o texto completo. Os fatos estão com fonte, a ressalva está às claras, e a pergunta no final vai incomodar o seu próximo comitê.

Existe uma conta que quase nenhuma diretoria fez. Uma máquina comprada hoje fica em uso até 2029. E 2029 é justamente o ano em que a Gartner diz que o PC com IA deixa de ser exceção e vira norma. Ou seja, a cotação mais barata de hoje pode ser a decisão mais cara do ciclo. Na edição completa, eu mostro: → o que a IBM descobriu sobre o custo de vazamentos ligados ao uso paralelo de IA → por que um número chamado 40 TOPS pode decidir quais ferramentas sua equipe vai conseguir usar → por que padronizar o mesmo computador para todo mundo é desperdiçar quase tudo → as 5 perguntas para levar à sua próxima reunião de diretoria São poucos minutos de leitura. O impacto pode durar o ciclo inteiro da sua frota. Versão provocativa (para quem rola o feed sem parar) Seu colaborador está colando contratos em um serviço externo qualquer. Não por maldade. Porque a máquina que você deu a ele não oferece alternativa. Em 21% dos vazamentos estudados pela IBM em 2025, havia uso de IA sem controle da empresa. E só 37% das organizações tinham política para isso. O que a sua compra de computadores tem a ver com esse risco? Mais do que parece. Está tudo na edição completa. Leia o artigo completo, compartilhe com quem assina as compras da sua empresa e me conte nos comentários: sua frota está entre os 60% ou entre os 40%?

O Kospi caiu 7,6% numa quinta e subiu 3,6% na sexta. A TSMC bateu recorde de lucro e a ação cedeu. Quem na sua empresa olha o custo da IA com a seriedade que dá à folha de pagamento? Artigo completo no perfil.

Lição prática: a IA fez o que sabe fazer, produzir texto convincente. Faltou quem conferisse se era verdadeiro. Se a IA entra num entregável, defina antes da entrega: quem revisa, como as citações são verificadas e quando o uso de IA é informado ao cliente.

2,1 milhões de pessoas vão receber um e-mail da FTC. O motivo: um app que anunciava “centenas de dólares” e, segundo a agência, entregava bem menos. Quando “IA” vira argumento de venda, quem governa a promessa? 👀

Num prédio de cinco andares, a equipe de facilities descobriu que o último estava com as luzes acesas havia meses. Ninguém sabia quem tinha …

O painel mostrava US$ 21 mil em créditos. A fatura de IA veio de US$ 17.600, e o suporte virou um jogo de empurra entre dois gigantes. Se seu time ligasse um novo modelo hoje, quem veria o custo real? 👇

A porta de entrada para dados de 8,8 milhões de pessoas foi uma empresa de dois funcionários e a senha 123456. O alarme não veio da segurança, veio de uma fatura. A pergunta é para qualquer diretoria: qual é a senha do seu fornecedor mais fraco? 👇

Uma IA enviou uma pista falsa sobre um homicídio à polícia. A empresa só descobriu 72 dias depois. Quem evitou o pior foi a pasta de spam. A lição de governança é para qualquer diretoria. 👇